成功のテンプレートに合わせようとして自分に合わない方向ではないやり方を行うと、行動のスピードもゆっくりになりますし、無理している姿が患者さんにも伝わります。

自分にあった経営スタイルを行うことは、心から納得して行動できるので最短で成果を掴むことが可能になります。

ですので、私は”あなたらしいやり方”で成功してもらうことを1番に考えサポートしていきます。

一番叶えたい目標を共有するところからサポートが始まります。 なぜなら、ゴールがわかっていない航海ではその場所に辿り着くことは絶対にできないからです。

自分で院を開いているということは、きっとあなた自身が目指している目標があって独立したはずです。

「最終目標から逆算して経営していくことが自分らしい経営を実現しながら成功する一番の近道になります」

主観的な現状分析は本当の問題を見落とし、経営を悪化させてしまう可能性を高めます。

客観的な数値を基に現状の把握を行うことで、目標に対しての現状の問題を明確化できます。

数値を基に的を得た戦略が立てられるので失敗のリスクを最小限に抑え、成果を上げられます。

目標を決めただけでは、動けない人がほとんどです。

だからこそ、日めくりベースのタスクと終わらせるまでの期間まで立案し、いつに何をすれば良いかわからないから動けないということをなくしていきます。

タスクを1つずつクリアしていくことで勝手に自分の思い描く目標に近づいていきます。

回数券を売る。サブスクを売る、保険を売るではそれぞれ重要なポイントは異なります。 また、「低単価、中単価、高単価」など、どの単価で売るかによっても伝え方が異なります。

成約率を改善するために1番重要なのは「あなたのサービスの価値を患者さんにしっかり理解してもらう」ことです。

ですから、私はあなたのサービスの「価値」を最大限に伝える初診対応の仕方を一緒に作り上げていきます。

初診対応で成約するために大事なことと、既存患者さんにリピートしてもらうために大切なことは違います。

また、何回目で離脱してしまっているのか？によっても問題の原因は異なります。

何が原因で既存のリピートの問題が出てしまっているのかを明確にした上で対策を行うことで離反を防ぎ、リピートを増やしていけるようにサポートをしていきます。

全て高単価にするというわけではなく、あなた自身が理想とするサービスに見合った金額設定と施術メニューを作成していくことが大切です。

自分が心から納得していない施術メニューや単価設定ではその迷いの想いが患者さんに伝わり良い結果にはつながりません。 それに、自分自身でも売ることに対して躊躇してしまい、行動ができなくなってしまいます。

あなたの心から納得できるサービスを再構築することで、自信を持って提案することができるので、成約にも繋がりやすくなり、どんどん行動もできるようになるので、より最短で成果を出せるようになります。

一般的なコンサルの場合は、初回にコンサル費用だけでなく、LPの作成費と広告運用費が掛かります。 それにプラスして、反応によってはLPの修正が必要になる時もあり、その度に費用も掛かってきます。

且つ、修正依頼を自分でやらなければならないのと、作成や修正が終わるまでに時間がかかるので、あなたの大切な時間が奪われてしまいます。

そういった問題をなくすために、私が赤字承知でサポート致します。(広告費だけは自己負担でお願いします。)

そうすることで、あなたの時間が増え、余計な負担が減り、より成功への行動ができるようになります。

現在でも自社で活用している既存患者さんから紹介を獲得するためのトークスクリプト、患者さんとの関係値の築き方をあなたの性格に合わせて作成していきます。

紹介から新規を獲得できる体制ができれば安定した新規集客につながり、安定した売上を立てることが可能になります。

多くのコンサルがヶ月の目標を立てその進行状況での対策を提案してきます。 しかし、それでは問題への対処が遅れてしまいます。

私はコンサルで結果に責任をもち、最短で結果を出したいと考えています。 そのためには問題をより早く発見、対処していくことも必須であると考えています。

それを実現するために、当社では毎日の数値を管理させていただき、問題を早期に発見して、早急に問題を解決していくサポートを行なっていきます。